{"id":1592,"date":"2016-11-03T11:00:43","date_gmt":"2016-11-03T10:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.prodisle.com\/blog\/?p=1592"},"modified":"2019-07-12T09:59:31","modified_gmt":"2019-07-12T08:59:31","slug":"trabajadores-millennials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prodisle.com\/blog\/2016\/11\/03\/trabajadores-millennials\/","title":{"rendered":"Trabajadores Millennials: 4 claves para integrarlos en tu empresa y aprovechar su valor"},"content":{"rendered":"\"Trabajadores\n

Los trabajadores Millennials<\/strong> ya est\u00e1n aqu\u00ed. A\u00fan no sabemos c\u00f3mo ser\u00e1 trabajar con las llamadas Generaci\u00f3n Z o Generaci\u00f3n Y, pero los Millennials ya forman parte de las empresas y contribuyen activamente a su crecimiento. No obstante, este nuevo tipo de trabajador requiere un paradigma diferente<\/strong> de todos los que los directivos actuales han conocido y aplicado hasta ahora.<\/p>\n

As\u00ed pues, \u00bfc\u00f3mo integrar a los trabajadores Millennials<\/strong> en tu negocio y exprimir al m\u00e1ximo su potencial? Hay 4 grandes claves que te ser\u00e1n realmente \u00fatiles en ese sentido:<\/p>\n

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  1. Flexibiliza la estructura y la planificaci\u00f3n de tu empresa.<\/strong> Los Millennials est\u00e1n acostumbrados a trabajar de forma flexible, y valoran realmente la espontaneidad. Lo mejor es marcarles metas a largo plazo y controlar su progreso mediante reuniones peri\u00f3dicas. Tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario, probablemente, guiarles a la hora de planificar bien su tiempo y trabajar en equipo.<\/li>\n
  2. Dales buenas oportunidades.<\/strong> Los Millennials no trabajan para obtener un buen sueldo. S\u00ed, eso l\u00f3gicamente les gustar\u00e1, pero hablamos de una generaci\u00f3n que busca expresarse mediante su trabajo. Enc\u00e1rgales proyectos que les supongan retos motivantes, que les den la oportunidad de mostrar sus habilidades y crecer.<\/li>\n
  3. Establece una relaci\u00f3n transparente con ellos.<\/strong> Con los Millennials no funciona el viejo esquema de un directivo duro y fr\u00edo encerrado en su despacho. Son personas a las que les gusta recibir un feedback constante sobre su trabajo y valoran el inter\u00e9s y la curiosidad de sus superiores. Probablemente el mejor consejo para los directivos que tengan Millennials en su plantilla es que intenten inspirar, m\u00e1s que criticar.<\/li>\n
  4. Apoya su crecimiento, pero evita agobiarlos.<\/strong> Los Millennials no suelen desarrollar un compromiso a largo plazo con las organizaciones en las que entran. Mientras trabajan en ellas les dan todo lo que tienen, pero en muchas ocasiones empiezan a buscar otras oportunidades en cuanto sienten que ya han desarrollado sus habilidades, que ya han llegado a su techo. El directivo debe entender este fen\u00f3meno, y transmitirles la idea de que, como l\u00edder, siempre estar\u00e1 ah\u00ed, y siempre habr\u00e1 oportunidades para volver a colaborar en el futuro.<\/li>\n<\/ol>\n

    Integrar a los trabajadores Millennials en tu empresa<\/strong> y aprovechar su talento y sus habilidades es, en fin, un problema de innovaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, como tantos otros que viven las empresas hoy en d\u00eda. Como siempre, saber anticiparse, adaptarse y aprovecharse es la clave del \u00e9xito para el gerente.<\/p>\n

    En Prodisle entendemos que por cuestiones como esta, el d\u00eda a d\u00eda de un ejecutivo implica grandes responsabilidades y tomar muchas decisiones<\/strong> dif\u00edciles o arriesgadas. Si en alg\u00fan momento te has preguntado c\u00f3mo puedes guiar tu empresa con decisi\u00f3n, sin riesgos, en esta \u00e9poca de cambios constantes, no lo dudes: podemos ayudarte.<\/p>\n

    Contacta ahora con Prodisle en el 944 219 617<\/strong> o escr\u00edbenos a info@prodisle.com<\/a>.<\/strong> Te enviaremos un consultor que te explicar\u00e1 todo lo que necesites saber sin ning\u00fan tipo de compromiso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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