El objetivo de cualquier directivo de empresa es que su negocio crezca y alcance el éxito, pero este hoy en día es un objetivo mucho más difícil de lograr que en el pasado. Antes, en el paradigma del siglo XX, había mucha mayor seguridad, y todo funcionaba con cierta lentitud. El directivo solo tenía que gestionar su empresa y planificar más o menos bien.
Todo eso ha cambiado. El mundo actual avanza a velocidad de vértigo, y el directivo de este siglo, a la hora de llevar la nave que es su negocio a buen puerto, ya no debe estar atento a las situaciones, sino a las evoluciones. ¿A qué nos referimos? Concretamente:
El directivo moderno ha de procurar, pues, que su empresa cabalgue siempre en la cresta de la ola, por así decirlo, de esos tres factores en constante cambio. El gerente sigue teniendo que planificar, por supuesto, pero en unas circunstancias mucho más fluidas y cambiantes.
Así pues, ¿qué pueden hacer los directivos para que su empresa triunfe en esta nueva situación? Seguramente habría muchos consejos interesantes que podríamos dar y pautas que podríamos marcar, pero en realidad todo se reduce a trabajar intensamente en tres grandes campos:
Hay muchos tipos diferentes de directivo, muchos tipos diferentes de liderazgo. Pero una cosa está clara: cualquier gerente de empresa que no dirija su negocio en base a estas prioridades y siempre con el futuro en mente está condenado a fracasar.
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